Stratégie d'adaptation à la réduction du nombre d'abonnements au P+R de Vennes

La société Crédit Agricole (430 collaborateurs) disposait à fin novembre 2014 d'environ 140 places de stationnement sur son site pour ses employés, et environ 135 collaborateurs disposaient d’un abonnement au P+R de Vennes.

Or, suite à une modification de la gestion du P+R de Vennes, ses collaborateurs n'auraient à court terme plus la possibilité d'y obtenir des abonnements de stationnement.

Pour s'adapter à cette nouvelle situation, des mesures de gestion du stationnement et des mesures d'accompagnement ayant pour but d'inciter les employés à renoncer à l'utilisation de la voiture pour leurs déplacements domicile – travail ont été proposées. Parallèlement à ces mesures, des critères d'attribution des droits de stationner ont été définit, afin de garantir une places aux personnes en ayant réellement besoins (handicap, mauvaise offre TP, temps de parcours élevés, enfant(s) à charge, etc.).

Theme:
Intermodalité
Country:
Suisse
Locality:
Lausanne
Year:
2015
Client:
Crédit Agricole (Suisse) SA
Contributors Transitec:
Patrick Boillat
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