Organisation

La conduite des activités du groupe est assurée par plusieurs niveaux parfaitement articulés :

  • le Conseil d'administration, organe de pilotage stratégique, de conseil et de surveillance, composé à la fois des associés directeurs généraux et de personnalités indépendantes, élues pour leurs compétences et leurs apports complémentaires. Les membres indépendant/es sont majoritaires au sein du Conseil, ce qui constitue un gage de la bonne gouvernance du groupe ;
  • le Comité des directions générales, organe exécutif supérieur chargé d’impulser, de coordonner et de superviser le fonctionnement et le développement harmonieux du groupe ;
  • les trois Directions générales et les Directions déléguées qui y sont rattachées, chacune en charge de la conduite au quotidien des affaires sur un périmètre bien délimité : conduite des opérations sur nos différents marchés, conduite des ressources basées dans nos différentes agences, conduite des différentes fonctions transverses d’expertise (soutien technique, formation, veille & diffusion du savoir, innovation) et des services centraux du groupe (RH, IT, finances).

L'organigramme du groupe Transitec est présenté au bas de cette page.

Par ailleurs, et c’est fondamental pour un groupe d’ingénierie-conseils performant et responsable, une organisation ad hoc est mise sur pied pour chaque projet. Les ressources et l’organisation déployées sur chaque projet dépendent bien sûr des besoins spécifiques à chaque mandat. Cela dit, quatre conditions minimales caractérisent systématiquement l’engagement de Transitec sur chaque intervention :

  • premier/e interlocuteur/trie des différentes parties prenantes, un/e responsable de projet salarié/e permanent/e de Transitec est personnellement chargé/e d’assurer l’exécution du projet dans le respect de la qualité, des délais et du budget convenus, assurant cas échéant l’intégration harmonieuse des différentes contributions placées sous la gestion de Transitec ;
  • représentant/e de la direction et ainsi de l’entreprise, un/e superviseur/e est désigné/e nommément sur chaque projet, chargé/e de contrôler et de soutenir le/la responsable de projet tout au long de la réalisation du travail confié à Transitec ;
  • au minimum deux collaborateurs/trices de Transitec sont impliqué/es sur chaque projet, ce qui constitue un gage de qualité et de pérennité ;
  • un soutien technique disponible en continu auprès de la Direction générale de l’expertise, qui veille à la pertinence méthodologique, à la qualité des prestations et à l’intégration judicieuse de l’innovation.

Il est à relever que la société-mère du groupe est certifiée ISO 9001 : 2015, le système de management de la qualité s’appliquant de manière homogène à l’ensemble du groupe.

3 autres certifications attestent de l'aptitude du groupe à obtenir des performances durables, en respectant un engagement environnemental et sociétal fort :

  • ISO 14001 : 2015 (management environnemental) ;
  • ISO 9004 : 2018 (performance durable) ;
  • Entreprise Citoyenne™ .

Logos ISO

Organisation du groupe Transitec

A0 5 Organigramme Transitec 2024 01 FR

 

Organisation des marchés

Le Directeur Général des Opérations, Christophe Diani, est responsable de gérer et de développer la production, la prospection, les partenariats ainsi que la présence de Transitec sur l’ensemble de ses marchés. Il délègue une grande partie de ses responsabilités exécutives à des directions des opérations sur des périmètres géographiques bien délimités :

  • la direction des opérations suisses, dont le périmètre de délégation coïncide avec celui de la Confédération helvétique ;
  • la direction des opérations France/Belgique (y.c. DOM-TOM et Luxembourg) ;
  • la direction des opérations internationales, dont le périmètre couvre le reste du globe.

 Ces directions, par souci permanent de proximité et de réactivité, s’appuient sur les responsables territoriaux repris ci-dessous :

A1 8 RT CH VERSION WEB Juillet 2023 01

A2 8 RT FR VERSION WEB Juillet 2023A8 8 RT INTER VERSION WEB Juillet 2023

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