Nous Transitec

Depuis sa fondation en 1954, Transitec a toujours farouchement tenu à son indépendance (technique, politique et financière), garante du meilleur conseil client puisque dénué d’intérêts en parallèle ou en aval des missions qui nous sont confiées. La propriété du capital-actions de Transitec a traditionnellement été en main des cadres du groupe. Là où les membres de la direction détenaient jusque-là toujours une nette majorité de contrôle, leur proposition d’envisager une redistribution entièrement répartie au sein de l’effectif a vite rencontré un fort enthousiasme qui,conjugué à l’engagement significatif de l’équipe, a permis un profond remaniement de l’actionnariat de Transitec. 

Aujourd’hui, le groupe appartient ainsi à près de 90 collègues-actionnaires issu∙e∙s de toutes les agences et toutes les fonctions du groupe, sans qu’aucun∙e ne possède individuellement plus de 3.25% du capital. En outre, le dispositif mis en place garantit à chacun·e des 130 membre de Transitec (la possibilité de devenir actionnaire, d’une part, ainsi que celle de progresser ensuite dans l’actionnariat, d’autre part, selon l’envie et le niveau d’engagement qui font sens pour chacun∙e, à différents stades de sa vie active. 

Cette (r)évolution de notre actionnariat réaffirme haut et fort notre indépendance, l’esprit collectif qui nous anime et la confiance en notre capacité à continuer de développer des solutions & conseils de valeur pour nos clients. Le cri de ralliement « Nous, Transitec ! » témoigne aussi de notre différence positive et fière en tant qu’entreprise/espace de collaboration. Transitec s’est également dotée d’une gouvernance renforcée, matérialisée par la révision de nos statuts et l’adoption d’une nouvelle Charte de la gouvernance du groupe, fondée sur les meilleures pratiques et l’ambition d’une exemplarité des plus exigeantes.

Transitec appartenant à ses membres, l’équipe doit logiquement pouvoir contribuer à la définition du projet stratégique de l’entreprise et suivre sa mise en œuvre. Si c’était déjà largement le cas en pratique, notre gouvernance en institue désormais solidement les principes, consacrant le rôle pivot d’un Conseil d’administration élu par les collègues-actionnaires avec la double mission d’orienter et de contrôler l’action de la direction. Les exigences élevées imposées au Conseil d’administration se reflètent logiquement dans sa composition, garante des compétences adéquates, d’une riche diversité et d’une capacité effective à (se) remettre en question sans a priori, autant d’attributs impératifs à la redevabilité que l’entreprise doit à ses membres et, au-delà, à la Société au sens large. Soulignons l’importance des membres indépendant∙e∙s du Conseil d’administration de Transitec : recruté∙e∙s pour leurs compétences et leur capacité à challenger constructivement la direction, c’est à dessein qu’ils/elles constituent la majorité du Conseil d’administration et que sa présidence en est issue.